“技術(shù)型訂單”拉高鋼構(gòu)市場(chǎng)的進(jìn)入門檻

　　建設(shè)一座鋼結(jié)構(gòu)建筑，一般分成三步走，第一步是設(shè)計(jì)圖紙，第二步是制作鋼構(gòu)件，第三步是安裝鋼構(gòu)件。對(duì)鋼構(gòu)企業(yè)來說，這三步就是三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，這三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)既可獨(dú)立又可交叉。但在目前鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，大多數(shù)企業(yè)只在制作、安裝中搶份額，設(shè)計(jì)則成了軟肋。

　　就鋼結(jié)構(gòu)來說，能針對(duì)一項(xiàng)工程，同時(shí)在設(shè)計(jì)、制作、安裝三個(gè)方面中標(biāo)的，或者說能獲得一項(xiàng)工程的總承包資格，大都集中在央企、國(guó)企和幾家大型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)數(shù)以萬計(jì)的其他公司來說，能在制作、安裝環(huán)節(jié)中分“一杯羹”就算是很“能耐”了，至于設(shè)計(jì)，多數(shù)公司可望而不可即。

　　這是因?yàn)?，一方面進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的門檻低，甚至有些人以為，把幾塊鋼板焊在一起形成構(gòu)件，然后把它們像搭積木一樣地拼起來就可以賺錢，這樣的門檻和觀念，催生了大量的中小鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)；另一方面，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，大量鋼結(jié)構(gòu)工程的集中上馬，養(yǎng)活了這些大大小小的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。

但是，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，隨著鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的減少、鋼結(jié)構(gòu)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的互相傾軋、資金鏈越來越緊張、工程墊資等挑戰(zhàn)性因素的產(chǎn)生，很多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。東吳鋼構(gòu)從2003年跨入這個(gè)行業(yè)以來，就給自己立下高標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目上自我錘煉、與國(guó)企強(qiáng)企合作，東吳鋼構(gòu)在江蘇鋼結(jié)構(gòu)廠家逐步樹立品牌。與此同時(shí)，東吳鋼構(gòu)還敏銳觀察到，設(shè)計(jì)是鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，設(shè)計(jì)中心成了東吳的軟實(shí)力。

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